Novalis의 미국 공장: 조지아에 LVT 공장을 개설하기로 한 Novalis의 결정은 이미 현명한 결정임이 입증되었습니다.

켐프 하르(Kemp Harr)

LVT 제품 카테고리가 아시아에서 개발되고 개선되었다는 것은 비밀이 아닙니다. 나무와 돌을 성공적으로 모방하고 소비자에게 유지 관리가 적은 저렴한 바닥재를 제공할 수 있는 사실적인 시각적 요소 덕분에 LVT 카테고리는 카펫과 맞먹는 수익 수준으로 성장했습니다. 3년 전 지난달 LVT의 세계 5대 생산업체 중 하나인 노발리스(Novalis)는 조지아주 달튼(Dalton)에 공장을 건설할 계획이라고 발표했습니다. 이 회사는 대규모 상하이 공장 확장을 위해 SPC 생산 장비를 주문했지만 특히 중국산 LVT에 대한 25%의 301조 관세를 고려하여 해당 장비를 미국 공장으로 전환하는 것이 현명하다고 결정했습니다. 그러나 국내 공장에 똑같이 중요한 또 다른 동기는 Novalis의 고객 기반에 더 가까워지는 것이었습니다. 왜냐하면 미국인들이 이 회사의 전 세계 생산량의 대부분을 소비하기 때문입니다. 이 2세대 가족 소유 기업을 관리하는 John과 CC Wu 형제는 2020년 1월 Novalis의 제조 기반을 다각화하기로 결정했을 때 세계적인 전염병이 곧 다가오고 있다는 사실을 거의 알지 못했습니다. Wus는 자신들이 필요하다는 것을 알고 있었습니다. SPC 용량을 확장하기 위해 LVT 카테고리에서 가장 빠르게 성장하는 하위 부문이었으며 운 좋게도 SPC 제조 방법은 자동화에 더 도움이 됩니다. 이는 미국산 제품이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추세요. John Wu는 “Dalton의 마무리 라인은 슬래브부터 포장 및 팔레트에 담긴 완제품까지 완전히 자동화되어 있습니다. 이를 위해서는 초기에 더 큰 투자가 필요했지만 처리량에 따른 인건비가 절감되었습니다. 하지만 이는 우리 근로자가 노동자가 아닌 기술자임을 의미합니다.” 이 시설에서 제조된 대부분의 제품은 상업적으로 등급이 매겨져 있으며 도색된 경사가 있는 고급형, 대형 형식(7"x 48", 9"x60", 12"x 24")으로 생산됩니다. Wus가 일부 생산 시설을 미국으로 이전하기로 결정했을 때 원래 계획은 처음부터 공장을 짓는 것이었지만 지속 가능성을 이유로 빈 건물의 용도를 변경하여 다시 유용한 용도로 사용하기로 결정했습니다. 또한, 그들이 조지아 북서부를 선택한 이유는 점유율이 카펫에서 멀어짐에 따라 바닥재 산업을 이해하고 해당 지역에서 일자리를 찾고 있는 유능한 공장 근로자 풀이 있기 때문입니다. 코로나19 이후 수요 급증으로 인해 컨테이너 운임이 정상 운임의 10배로 급등하고 제품 가용성에 대한 리드 타임이 6개월 이상으로 연장되었을 때 이 미국 공장을 개장하는 것은 현명한 결정임이 입증되었습니다. Made in USA 라벨은 더 짧은 리드 타임을 높이 평가하는 회사의 Ava 상업 고객에게 결정적인 요소인 것 같습니다. 이를 통해 Novalis는 회사가 파산으로 인해 문을 닫았을 때 Armstrong의 상업 사업 중 일부를 인수할 수 있었습니다. 노발리스는 인쇄필름과 웨어레이어를 제외한 모든 원자재를 국내에서 조달하고 있으며, 디지털 인쇄 라인 추가 결정을 저울질하고 있다.

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